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关于不同层次的管理人员有不同的技能要求的题目有哪些，“不同层次的管理人员有不同的技能要求”的答案是什么。
1、不同层次的管理人员有不同的技能要求，对于中层管理人员，最重要的是（）
答 案：D
解 析：专业技能是指对生产产品或提供服务的特定知识、程序和工具的理解和掌握；人文技能是指在组织中建立融洽的人际关系并作为群体中的一员有效工作的能力；理念技能是指从整体把握组织目标、洞察组织与环境的相互关系的能力。对中层管理人员而言，人文技能是最重要的，占到其能力构成的42.4%。因此，本题应该选D。
2、虽然不同层次的管理人员所需要的能力构成不同，但协调能力是各层次管理人员都必须具备的。
答 案：
3、有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即( )
答 案：
4、让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力，就是管理人员培训方法中的职务培训。（ ）
答 案：
5、管理经济学与微观经济学的区别有（）。
答 案：
6、处于较低层次的管理人员，主要需要的是技术技能与人际技能（）
答 案：
7、对高层管理人员与基层管理人员的要求应有所不同，阶层越高，管理职能的比重越大，对管理能力的要求越高。这是()的观点。
答 案：
8、在进行合同分析以后，应由（ ）作“合同交底”。
答 案：
9、（2013年真题）项目管理组织中的管理层次是指（ ）。
答 案：
10、管理人员的基本技能（）
答 案：
11、不同层次的管理者对各种技能要求程度不同，但（）则同等重要。
答 案：
12、小张是某个工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管，他原来是公司的技术骨干．在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大，抱怨下属不支持自己的工作，工作满意度明显降低，而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外，小张采用的仍然是十五年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变化而调整。管理的风格与公司现在的业务不符，公司领导决定与小张深入分析解决这些问题，同时聘请专业讲师来提升他的技能
答 案：
13、小张是某个工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管。他原来是公司的技术骨干，在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大，抱怨下属不支持自己的工作，工作满意明显降低，而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外，小张采用的仍然是十五年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变化而调整。管理的风格与公司现在的业务不符，公司领导决定与小张进行深入分析，解决这些问题，同时聘请专业讲师来提升他的技能。关于领导技能的说法，错误的是（ ）。
答 案：
14、管理人员应具备的技能包括
答 案：
15、管理人员应该具备的技能包括()。
答 案：
16、目前许多中小型公司的网站建设均使用虚拟网站技术，虚拟网站技术得到中小型公司的推崇主要的原因为（）
答 案：
17、管理层次越多，需要的管理人员越少。()
答 案：
18、合同分析后，应由( )作“合同交底”。
答 案：
19、有人认为，“现在好好地在校学习，就是为了将来不当工人，成为企业的管理人员。”对此，你赞同下列哪种观点？（）
答 案：
20、以不同层次的管理人员为例，业务技术能力、人际关系与协调能力、管理决策能力的要求与差异也非常明显。中层管理者偏重于( )
答 案：
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